项目实施

把项目决策结果付诸于实际行动，以完成货币投入资金向固定资产实物形态转变的一系列工作。通常它包括项目的勘察设计、施工任务的招标与发包，计划编制、施工准备、施工建设、竣工验收以及投产准备等在时间上紧密衔接的不同任务。项目实施是项目建设的实质性阶段。在这个阶段任务种类繁杂，涉及人员、资金，物资和信息等流动的业务工作量极大，并且要处理众多单位、部门和环节之间的协调、平衡关系，因此加强以该阶段各项活动的管理极为重要。