企业经营

指企业在国家计划指导下，利用自己的人力、物力和财力，为国家和用户服务，并试图获得较高盈利过程。 企业经营，主要是研究企业生产以前和生产以后的一系列经营工作。它包括市场的研究，市场的调查和预测，产品的开发，以及产品的商标、广告、包装、销售和运输，还有贷款纳税、经济合同、对外贸易进出口业务、保险等。研究企业经营也就是研究预测、对策和决策，决定企业的方针和目标，以便获得最大的经济效益。 企业经营是与商品经济的产生和发展连在一起的。但是，把企业经营作为一门科学来研究，还是近代发展起来的。企业经营在发达的工业国家，一般经历了五个阶段。各个不同阶段对企业经营概念的认识也有所不同。 这五个阶段是：（1）科学管理运动时期。这一时期，由于美国经济急速地实行工业化，泰勒从研究劳动时间和操作方法方面创造了“科学管理”，冲破了旧的传统观念，把企业经营看成是革新和发展的推动者。（2）经营组织论时期。把经营和管理作为两件事分别对待，经营者一方面对生产现场实行科学管理，以克服低效率；另一方面关心如何科学地组织经营和组成管理机构。对企业的经营概念理解为外部的市场作用，促进企业内部组织的改进。（3）经营过程论时期。综合了第一个时期科学管理的基本观点和第二个时期的组织原则，把经营看作是计划、组织、领导、控制等的基础过程，通过这个过程反复循环地发挥经营机制。（4）市场经营管理时期。这一时期，企业经营强调要重视市场研究、运用数学模式，开展市场预测，以及对消费者心理的研究，强调企业经营要制定和执行以市场需要为中心的经营决策。（5）社会性市场经营时期。这一时期，强调企业经营要照顾到社会利益，防止产品推销到市场后，可能造成公害，给社会、消费者带来不利影响。 在我国，企业经营作为一个一般“销售”“买卖”的概念，在解放前就存在了。但作为一个特定的概念，是陈云同志于1956年全行业公私合营后提出的，直到1978年后才正式形成一个比较完整的概念。建国以来，我国的企业经营大体上经历了如下三个不同的发展阶段：（1）市场经营管理阶段。这一阶段是从解放后到1952年。那时由于私营经济占很大比重，工业企业的经营主要是沿用传统的经营思想、作风和方法。一般认为，这个阶段的企业经营主要是以市场经营管理为主。（2）计划经济管理阶段，即从1953～1978年。这一阶段由于私营企业全行业公私合营的胜利，逐步加强了计划管理。1953年我国第一个五年计划开始，国营经济占主导地位，同时集体经济、个体经济并存，形成了社会主义统一市场。但是，由于经济工作指导思想上的极“左”弊病，企业经营单纯强调计划管理，由此形成统得过死、管得过多的弊病。1956年，党的八大会议上，陈云同志曾提出应该采取正确的方针指导企业的生产和经营，实行多种经营同时并存。企业应该按照市场变化在国家计划许可范围内自由生产，应该重视市场经济。后来，由于没有按陈云同志的设想去做，工业企业的经营管理还是以生产为中心；商业企业的经营管理还是以销售为中心；工商企业都不重视市场，不研究市场。因此，使企业内部还是存在单纯的“生产管理型”和“销售管理型”的管理结构。企业没有经营决策权，企业职工捧着“铁饭碗”吃“大锅饭”，企业既无内在动力，又无外部压力，产销脱节，造成国民经济的巨大损失，经济效果很差。（3）坚持计划经济为主，市场调节为辅阶段。1978年12月，党的十一届三中全会以后，随着国民经济的调整和改革，认识到社会主义经济是商品生产或商品关系的计划经济；商品生产和商品流通，都要坚持以计划经济为主、市场调节为辅的基本原则；企业经营管理要按客观规律办事。并且逐步扩大了企业经营的自主权，开展竞争，初步转变了生产企业和销售企业都不关心市场的倾向，使企业的经营管理工作开始从以“生产”或“销售”为中心转到以经营为中心；从单纯的生产管理型和销售管理型转到经营管理型。 十二届三中全会，党中央作出了关于经济体制改革的决定。根据我国现阶段实行的有计划的商品经济的特点，进一步扩大了企业的自主权，增添了企业的活力，从而企业经营的概念也有了进一步的发展，即企业可以在服从国家计划和管理的前提下，有权选择灵活多样的经营方式，有权安排自己的产供销活动等。 实行经营管理型企业是社会主义生产目的所决定的。社会主义的生产目的是最大限度地满足整个社会经常增长的物质和文化的需要。因此，企业经营从本身内容研究，它的经营思想、经营目标、经营战略、经营计划、经营方式、经营环境、经营信息、经营作风、经营机构、经营资金以及经营决策等方面，都必须以满足社会生产和人民生活日益增长的需要，以尽可能少的人力和物力的消耗，取得最大的经济效益为目的，这是企业经营的根本所在。