任务型组织结构
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任务型组织是以任务为基础，其本身也有许多不同的具体形态。它可能是暂时的，随着任务的完成而结束，也可能是永久性的。任务型组织结构是在高层领导层中，除了总负责人之外，其成员包括各方面的专家，除了研究、销售、工程项目之外，还包括财务、后勤供应及生产方面的专家。这种组织的优点在于：（1）有利于推动大型创新计划，如发展大型尖端产品；（2）领导人可以专心致力于任务，避免繁杂事务的干扰；（3）可以倾听各方面专家的意见，集思广益，冲破本位主义的束缚。任务型组织主要有两种形式，即项目组织与矩阵组织。项目组织结构单一，矩阵组织结构呈现为多元化。