企业管理哲学

是企业文化的重要组成部分。指企业管理活动的基本信念、基本价值观和企业的内外环境对管理活动影响的基本看法，是由企业的全体成员共同信仰、共同遵守的行为规范、价值体系。它以理念的形式，潜移默化，注八到企业每一个成员的精神中，是指导全体成员从事企业活动的哲学观念。它的核心内容是：1．企业的价值观。它是指企业行为的意义、效用和影响企业行为的其他有关因素的认识和评价。2．企业发展的动力观。在经济活动的有机发展中，企业作为一个有机系统或细胞参加经济活动。在活动中企业与环境之间的作用，企业自身的调整和适应都将产生促进企业改变行为和发展的推动力和诱发力。而且，在企业的发展中，在复杂的环境中，在各种各样的压力下，企业行为的选择不是唯一的，也就是说加一定的压力，企业不见得就一定发展和进步，也可能垮掉或转向。为什么在压力面前，企业会有不同的行为表现，这就是企业发展的动力观要研究的问题。3．企业的组织风尚。工业化的进程不仅造就了千千万万企业，而且造就了“企业人”。企业的职工，不仅把大部分时间和劳动给了企业，而且必须按照某种行为方式去行动。企业的组织结构类型、决策风格、职工教育甚至人们的礼仪、习惯形成了企业各具特色的组织风尚。企业的组织风尚主要包括两个方面的内容：一是企业的决策风格，另一个是企业的凝聚力。