外购管理
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purchasingmanagement 从技术、经济和时间等方面来看，在本公司生产有困难或不利时，根据本公司设计图纸或规格书，将其中的一部分委托外部生产则叫做外购。所谓外购管理，就是选定外购单位、指导其生产方法、协商交货期及价格和验收的实施等，以保证得到廉价的合格品和及时交货等一系列业务。在外购管理中，最重要的事情就是签订可靠的合同。特别是规格、标准、数量、交货期、价格、支付条件、交货场所、批量、不合格品处理、设计变更的补偿和保证期等的合同内容，必须取得双方同意。
purchasingmanagement 从技术、经济和时间等方面来看，在本公司生产有困难或不利时，根据本公司设计图纸或规格书，将其中的一部分委托外部生产则叫做外购。所谓外购管理，就是选定外购单位、指导其生产方法、协商交货期及价格和验收的实施等，以保证得到廉价的合格品和及时交货等一系列业务。在外购管理中，最重要的事情就是签订可靠的合同。特别是规格、标准、数量、交货期、价格、支付条件、交货场所、批量、不合格品处理、设计变更的补偿和保证期等的合同内容，必须取得双方同意。