国际市场营销控制

企业执行国际市场营销计划，完成企业既定目标，保证人、财、物等资源充分有效利用的管理过程。它包括三个方面：（1）年度计划控制（AnnualPlanContol）即通过销售分析、市场份额分析、控制市场营销费与销售额比率等办法来保证企业完成年度计划中的销售、利润等指标。（2）赢利能力控制（ProfitabilityControl）即对企业的产品、地区、销售渠道等影响利润的因素进行分析、判断，从而决定哪些产品或业务应当发展、维持、减少或淘汰，从而不断增加企业赢利。（3）战略控制（StrategicControl）通过市场经营监查的方法，全面评价企业的市场经营活动，来保证企业制订的市场经营目的，战略和组织制度达到最佳配合。以适应当前和未来的目标市场环境。