校产管理

由于长期受计划经济的影响，学校的校产管理只有制度，没有执行，设备坏了请人修，办公用品随便拿，集体财产虽有人管但无人理。我们要借鉴市场经营的思想来管理校产，我认为主要应采取责任制、承包制、赔偿制、奖励制。把学校所有资产的管理责任到人。把校舍等固定资产的管理责任交给总务主任；把教师用的办公设备交给教导主任；把教室内的设备交给班主任；把实验室的设备交给实验员；把食堂设备交伙食团长等。做到谁的责任谁负责清理、维护。对责任人每年检查评比一次可进行适当奖励。同时，也要提高设备的使用效率，使之发挥真正的效益。如学校的多功能室在星期六、星期天的开放收费，星期六、星期天学校的计算机网络可以对学生进行有偿服务。这些，既提高设备的使用效率，又能引导学生进行健康的娱乐活动。