曾玲

曾玲[医生] - 个人简介 　　曾玲，女，汉族，1956年7月生。四川安岳人，中共党员，大专学历，主任医师，现任四川省安岳县中医医院书记。 　　30多年来，她忠诚于党的卫生事业，她带领安岳县中医医院从弱到强，走上科学发展的快车道，成为四川省中医行业的一面旗帜。 　　曾玲[医生] - 人物特点 　　她总以一颗“菩萨”心肠善待每一位患者，无论病人富贵还是贫穷，她都一视同仁，诊病、处方用药一丝不苟，从不马虎。她心系患者，不论刮风下雨还是凌晨深夜，总是随叫随到。她一直视病人为亲人，遇到贫困病人，她常常慷慨捐助，甚至动员全院职工一起帮忙。 　　曾玲[医生] - 从医之路 　　钻研医学知识，努力当一名孜孜求索的好医生 　　小学三年级，因为文革，使曾玲失去了上学的机会。复课后，有限的名额，让她与一次又一次的招生机会擦肩而过。幼小的几她乎绝望，哭着问父亲：“爸爸，您是教师，为什么我都没有书读?”，万般无奈的父亲找到宣传部、教育局领导苦苦哀求，终于为她争取到一个初中旁听生的机会。对于这来之不易的学习机会，她倍加珍惜，以全年级第一名的优异成绩毕业。然而，在那个特殊年代，毕业后曾玲再次面临了失学。失学后，她没有怨天尤人，无所事事，而是每天主动在街道给五保户和邻居们挑水、挑煤、洗衣服，良好的表现赢得了大家的赞许。虽然，只她是一个初中旁听生，但基层党组织和群众却没有因此歧视我，1976年，曾玲被推荐到安岳县思贤乡卫生院工作，从此走上了从医之路。 　　在卫生院，许多病人痛苦而来，欢笑而去，让曾玲体会到了医生职业的价值和意义;同时，无数生命无助的离去，这更让她意识到提高医生业务能力的重要与迫切。当时的乡卫生院条件极差，人员奇缺，她在学医的同时，还兼任会计、护理员、药房工作员，工作任务十分繁重，累得常常连话都不想说。她用有限的工资买来专业书籍，抓紧每一分空隙自学，虚心向巡回医疗队的专家求教，跑很远的路到更高一级的医院拜师求艺。1977年恢复高考，曾玲以优异的成绩被内江市中医学校录取，终于得到梦寐以求的求学机会。如饥似渴地学习，不仅各科成绩名列前茅，还自学大学教材，有空就去向老师求教。1981年，她考取成都中医药大学首届函授大专。 　　为了探索更多的治疗方法，我抓住疑难病的治疗、常见病的防治等问题潜心开展课题研究，不断延伸探索成果。在临床实践中，我探索使用养肝化瘀法治疗乙肝后肝硬化，疗效显著。为了深入研究，我按科研方法进行对照观察，经过为期四年的耐心对比，我们采用的中西医结合的治疗方法总有效率达到了93.6%，而仅用西医治疗的病员治疗有效率仅为60.8%，显著地提高了乙肝后肝硬化的临床治疗效果，为类似病症的治疗提供了新的思路。这些年，我先后有20多篇论文在核心刊物上发表。作为第一主研人，我参加的《中西医结合治疗肺心病急性发作期的综合方案研究》等7个临床科研课题研究，均获得省、市、县科技进步奖，这些研究成果充分体现了祖国医学“简、便、验、廉”优势，成为安岳中医的特色品牌，让许多患者得到了实惠，也得到了社会的认同和肯定。 　　创新管理方法，全心打造一个奋力展翅的医院 　　1998年5月，200名职工集体投票，把曾玲推到了党支部书记、院长的位置上。上任后，曾玲感到了前所未有的压力，一边是领导的信任和群众的期望，一边是接踵而至的困难：资金紧张，业务不景气;人才匮乏、专科特色不突出;医院基础薄弱、设备设施简陋。面对发展的种种困境，她访职工、问病员、广泛征集“金点子”，采取望闻问切的方法对医院管理切脉，在充分调研的基础上，抓住药品管理、财务管理、人事管理等难点作为突破口，推陈出新，建立了一系列全新的制度。 　　职工们默默地用自己的行动表达着对新班子的支持，仅一个月时间，就征集到“金点子”17条、意见32条，各项制度全部推行并兑现奖惩，全体职工令行禁止，医院政令畅通运行。以此为契机，我们以“制度治院、人才强院、科技兴院”为基点，又推行了涵盖人事、行政、业务、医德医风等内容的管理制度100余条。在制度的约束下，医务人员的精神面貌焕然一新，服务质量大幅度提升，医院逐步走出了困境。 　　再好的管理方法、再先进的管理模式，没有职工的参加与奋进都是一纸空文。我开始实施人才工程，搭建人才成长平台，激励专业人员尽快成才，千方百计送医护人员到三级医院进修学习，不惜一切代价聘请专家来院指导和培训，引进优秀毕业生和高素质专业人才，充实人才队伍，打造专家团队;率先在全县医疗系统实施了中层干部竞争上岗制度，让一批思想过硬、业务熟悉、服务周到、病员反映良好的青年骨干走上管理岗位，成为该学科的带头人。人员素质的不断提升，为治疗水平的提高、医院整体形象的提升起到了至关重要的作用。 　　为了提高医院的综合实力，曾玲与班子成员多方努力，加大科技投入。在资金极为紧张和地盘狭小的情况下，没有条件就创造条件干，有计划的分步实施对医疗设备的投入，先后投入1000多万元购置了进口全自动生化分析仪、螺旋CT、数字化X光机、彩色B超、电视腹腔镜、汽化电切镜等一大批高新设备，使医院基础设施和条件得到了根本改善。 　　在办院方针的指导下，曾玲带领班子与全院职工肝胆相照、艰苦奋斗，围绕制约医院发展的瓶颈难题攻坚克难，让医院创造了一个又一个奇迹：1999年，“放心药房”通过验收;2000年，成为资阳地区第一个“二级甲等”中医医院，跨入全省县级中医院20强;2003年，医院在全县创建全国农村中医工作先进县中充分发挥了龙头作用，为创建达标立下了头功;2004年10月，成为重庆医科大学附属第一医院指导医院，业务技术和管理再次获得了新的飞跃;2005年，医院获全省卫生系统先进集体称号，同时被确定为全省24所精品中医医院建设单位之一;2006年医院荣获省人民政府表彰的“发展中医药先进集体”称号。8年里，中医医院如石缝里生长的树木，虽然生存环境狭小，却顽强地向广阔的天空伸出茂密的枝条。医院门诊、住院病人、业务收入连年以20%左右的速度递增，医院综合实力突飞猛进，在全省县级中医院中名列前茅，也为医院日后发展奠定了坚实的基础。如今展现在安岳人民面前的，已经是一个中医特色浓郁、具有较强竞争实力的综合性中医医院。 　　探索先进文化，努力凝聚一个积极作为的群体 　　2006年1月，曾玲因为身体原因卸下了院长的担子，只担任了党支部书记。面对医院正处于建新院、扩规模，二次创业的又一个战略发展关键阶段，作为院长的助手，我把工作重点转移到医院文化建设上来。她在提炼、培育、发展医院文化;引导、发现、培育医护人才上寻找新的工作切入点，着力用理念的进步带动行动的突破，用文化的积淀带动业务工作的发展，用人才的积蓄推进综合实力的提升。 　　中医文化只有置身于医护工作，才可能焕发生机和活力。因此，曾玲紧紧结合中医院业务发展需要，突出“四抓”，即：一抓机制建设，倡行创先争优的团队精神;二抓情感影响，彰显团结协作的人文精神;三抓礼仪文化，打磨互相尊重的职业习惯;四抓换位思考，培养为病员着想的职业习惯。围绕这“四抓”，通过开展丰富的活动，使职工受到潜移默化的影响和感染，让服务质量进一步提升，在全县打造出特色服务品牌。通过医院文化的创新和建设，增强了内部凝聚力，提高了医院竞争力，2007年，安岳县中医医院被评为了四川省文明单位。 　　虽然曾玲已不在“一把手”位置，但仍然殚精竭虑于我所分管的工作，医院人才队伍建设就是其中极为重要的一项。为了抓好这个工作，我围绕人才引进、人才培育、人才管理、人才使用等四大版块积极探索方法，建设人才梯队、优化队伍结构，进一步着力打造管理团队和专家团队，塑造名医和高层次人才。 　　曾玲[医生] - 人物轶事 　　1999年，一名40多岁的病人遭遇车祸，腰椎受损导致截瘫，在其他医院治疗后，医院确切地告诉他，他将永远不可能再站起来了。病人家属抱着“试一试”的态度，来到了医院。曾玲与其他医生一起认真分析病情，四处查阅资料，中医、西医双管齐下，生理治疗、心理治疗齐头并进，针灸、按摩交错使用，创造性地采取非常规但却符合医理的方法辨证施治，三个月以后，这名被判定将终身卧床的病人终于站立起来了，今天，他已经行走自如。类似的治疗经历让我在同行和病员中有了良好的口碑，更让曾玲坚定了自己创新治疗方法的信心。 　　曾玲[医生] - 主要成就 　　在科研上她曾获省市级科技进步奖6项。2009年她带领大家承担国家“十一五”科技支撑计划课题“中药灯盏生脉胶囊干预缺血性中风二级预防的多中心、随机对照、双盲临床试验”的任务和国家中医药管理局“十一五”脑病重点专科协作组下达的对“缺血性中风”和“出血性中风”的治疗方案临床验证任务。 　　她紧紧围绕二级甲等中医医院的建设工作，在扩大医院规模，突出中医特色，完善服务功能等方面狠下功夫。在她的带领下2000年该院达到国家二级甲等中医医院标准，2005年被确定为全省24所精品中医医院建设单位之一，2006年医院荣获省人民政府“中医药发展先进集体”称号，2007年被评为“四川省文明单位”，成为全省县级中医医院的标杆。 　　2010年4月27日出席了国务院召开的全国劳动模范和先进工作者表彰大会。 　　曾玲[医生] - 评价 　　2010年4月27日，2010年全国劳动模范和先进工作者表彰大会在北京人民大会堂隆重举行。2985名来自各行各业的优秀劳动者，在这里接受党中央、国务院的表彰。其中有19名来自中医药行业的劳动者。这不仅仅是他们本人的荣耀，更是整个中医药行业的光荣。