能源消耗定额管理

能源消耗定额的制订、监督执行和定额考核的管理工作。能源消耗定额是指在一定生产技术组织条件下，为生产单位产品或完成某项任务所必须消耗的能源数量标准，它是编制能源供应计划的重要依据，是促使企业合理有效利用和节约能源的工具。制订能源消耗定额的方法一般有三种：①技术计算法。根据设备正常运行的能耗，进行理论计算，并考虑已达到的先进单耗指标水平和所采用节能措施等因素来确定能源消耗定额。②统计分析法。根据历年能源实际单耗的统计数据，并在分析影响定额的变化因素的基础上来确定能源消耗定额。③实际试验法。根据实际试验所取得的数据来确定能源消耗定额。在执行定额时，企业要把总能定额分解成若干小指标，落实到车间、班组、生产工序和主要耗能设备，严格按照定额供应和使用能源。动力部门要经常监督检查分析定额的执行情况，建立严格的责任制度，加强经济核算。在执行定额的过程中，技术组织条件如果发生变化就要对定额作相应的调整以保持定额的先进合理水平。能源消耗定额的考核一般可分为国家对地方各系统管理部门的考核，地方政府的能源管理部门和企业主管部门对企业的考核，企业对车间、车间对班组、班组对岗位的逐级考核。能耗定额考核的内容大体上分为考核单项产品的单项能耗、单项产品的综合能耗、单项产品的工序能耗等指标，能源消耗定额的考核要同定额指标、本企业历史消耗水平、同行业的消耗水平、生产效率指标做比较。