设备 预算

设备预算（plant and eauip ment budget）是关于设备的新置、增添、更新和改造等的预算，它有时叫做建设预算、创业预算或投资预算。设备预算，除建筑物，机器装置、土地和运输工具等有形固定资产外，还可以包括专利权、商标权等无形资产。设备预算并不含有应列入本期经费预算的日常修理费，但也可包括资产化的巨额大修理费用或临时发生的修理费。由于设备投资需要在较长时期内支出大量资金，而且其筹措办法必须预先决定，与企业财务关系密切，在预算体系中，应归入财务预算或资产预算的范围。设备投资可根据下列两种观点进行分类：（1）按照机能分为生产设备预算，销售设备预算、研究设备预算、福利保健设备预算等；（2）按照支出目的分为建设费用预算和修理费用预算等。 设备预算的主要目的在于： 1.根据设备投资计划，预先规定应新置或增添的设备的种类、规模、购置期、容许支付限额和资金来源，等等； 2.提供编制利润计划、销售和生产计划所需要的资料，并进行这些计划的调整； 3.预先规定设备投资所需资金额及其需要期，为编制资金计划和现金预算提供基础资料； 4.为使购置设备的实付资金额不超过容许限度提供必要的情报。 在编造设备预算时应该考虑的事项很多，其中特别 重要的是要考虑它与设备投资计划的关系。设备投资能决定企业的基本结构，因而必须根据长远观点加以慎重研究。在现阶段，技术革新日新月异，社会需要日趋多样化，投资规模不断扩大，企业必须改革体制来适应这些新形势，因而设备投资计划也就显得越来越重要了。设备投资计划通常要作为新产品研制计划、资本结构计划、人员编制计划、研究开发计划等长期经营计划的一环来进行编制。这方面需要注意下列三个问题： 1.在新置或增添设备的场合下，要从若干可供选择的方案中选出一个最有利的设备投资方案； 2.在更新设备的场合下，要决定其最有利的更换期； 3.要决定设备投资的适宜规模。 为了解决第一个问题和第二个问题，通常要计算投资的经济效果。其计算方法有：（1）回收时期法、（2）成本比较法、（3）利润比较法、（4）资本利润率法、（5）现值法、（6）投资回收率法。在这些计算方法中，现值法和投资回收率法是较好的测定方法。投资预算的一般编制程序如下：企业常务委员会提出设备投资建议，由预算科依据这个建议，在建设技术科和设备保全科的协助下，参照会计科、成本计算科、采购科等供给的资料编制设备预算草案；该草案经预算委员会审议和常务委员会批准，最后送交董事会决定。（松叶邦敏撰写，《新版会计学大辞典》第604页。）