营销管理职能审计

旨在评价经理人员完成企业营目标及特定任务的能力和质量，其最终目的在于发现企业营销管理中的问题和缺点，从而提出改进的意见。可从以下6个方面进行（1）营销管理的总体审计。主要内容有：企业领导阶层对营销计划的关注；企业的组织机构和人员是否与营销任务相适应；营销领导人员是否履行职责；信息传递是否畅通无阻；对完成营销目标是否进行控制。（2）销售管理审计。主要内容有：销售经理是否有足够力量去完成长期销售目标，是否有明确而有力的中短期计划；组织机构是否健全；领导艺术及信息传递；销售控制。（3）市场调研管理审计。主要内容有：市场调研计划和衔接平衡；市场结构的研究；领导能力和作用；市场调研进度和调研成本。（4）广告管理的审计。主要内容是：广告计划的衔接、组织领导；广告效果和经营的控制。（5）实体分配管理的审计。主要从以下几个方面：计划衔接；组织机构、领导力量、信息传递控制。（6）营销审计问卷。其特点是简明、全面而又富有建设性，易于发现企业营销管理中存在的问题，从而提出可能改进的意见。