管理组织

指为了实现任务和目标，对组织内部各要素、各环节及各方面关系进行合理组织的管理活动。它包括根据管理对象、任务和目标的复杂程度将组织按从属关系划分为若干个单位，每个单位都相应配置一定数量和质量的人员，并根据规章制度的规定明确单位和人员的分工、权利和义务以及信息的沟通方式等等。管理组织的内容主要有：(1)组织结构设计。即根据组织目标和生产经营过程的特点。划分管理层次和单位，确定组织系统，选择合理的组织结构形式。(2)组织制度的建立。即建立各项组织制度。如各级领导的责任制度，工作指挥制度，各部门之间的联系制度，各种工作制度，考核、奖惩制度等。(3)组织运用。即根据情况选择最佳的决策目标方式，选择命令下达和信息反馈方式，运用有效的意见沟通和感情交流方式等。管理组织通过其积极的活动，可以调动广大职工的积极性，约束其消极行为，使大家都为实现组织目标而奋斗，促进社会生产力的迅速发展。