多级管理

是美国企业家C·P·麦考密克于1932年创立的一种管理体制，它与过去在工业企业和商业组织中推行的那种“一人管理制”不同，主张给予更多的人以机会参与管理。 麦考密克建立的多级管理制包括几级组织：（一）低层的执行委员会。 由一些年轻的、并有可能在今后担任 企业领导工作的人组成，他们可以就 公司经营与管理中的各项事宜提出自 己的意见，并将它们送达公司的领导。（二）工厂执行委员会。由工厂的最高管理人员和其下属部门的管理人员组成，其任务是负责将低层的执行委员会和公司的高层领导提出的各项建议变得更加切实可行，以便在工厂中贯彻实施。（三）销售委员会。由产品销售部门的一些雇员组成，他们对于公司的各项决定和措施提出意见，以使它们更加符合市场的要求。