厂级管理
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（factory level man·agement） 厂级管理是社会主义工业企业内部三级管理（厂级、车间、小组）当中最高的一级。工厂的全部生产经营活动，从产品的设计，原料和材料的采购，设备的维修，到产品的生产、销售，全部过程都是在厂级的统一指挥和领导下进行的。 厂级管理的主要内容和管理权力包括：（1）根据国家下达的计划任务，制定全厂计划，为各车间规定任务，指挥全厂生产，进行全厂性的生产调度，检查各车间执行计划的情况；（2）规定产品的设计、工艺和技术标准；（3）组织企业的物资供应和产品销售工作；（4）组织全厂性的经济核算，统一办理对外的财务结算和经济往来；（5）根据国家计划招收工人，并在全厂范围内进行调配，按规定管理本厂干部；（6）根据管理工作的需要，调整厂内的生产和管理机构；（7）制定和修改全厂性的规章制度。