管理7M
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指对科学管理7个要素的简称。美国管理学家泰勒1962年在《管理和控制的功能》一书中提出六大管理要素，即人员（Men）、金钱（Money）、方法（Methods）、机器（Machines）、物料（Material）、市场（Market）。因每一要素的英文字母都以M开头，故称管理6M。后来，有的学者又在6M的基础上增加了一个要素，即士气（Mo-rale），从而成为管理7M。管理7M不包括企业管理的全貌，但基本概括了企业管理的重要职能。例如：在“人员”方面包括组织机构、职务分配、人事管理、工作评价、劳动及工资管理；在“金钱”方面包括成本分析与控制、核算、资金管理与财务控制；在“方法”方面包括生产计划与控制、作业研究与时间研究、质量控制；在“机器”方面包括工厂与车间布置、生产线设计、设备保养与更新、安全与环保；在“物料”方面包括物资管理、存储控制、厂内运输；在“市场”方面包括市场调查及预测、经营决策、产品开发、新技术采用；在“士气”方面包括人际关系研究、公共设施管理、动机需要与效率研究等等。