费用管理

对商品流通费用的管理。商业财务管理的组成部分。商品流通费用是为实现商品流转所必需的支出，费用管理的任务是：通过预测、计划、控制、核算、分析和考核，反映商品流通费支出，挖掘降低费用的潜力，服务流通，提高经济效益。《国营企业成本管理条例》《国营商业、外贸企业成本管理实施细则》以及国家对费用支出的有关规定，是商业企业费用管理的依据。由于各类企业有不同的经营特点，各项费用支出的性质也不相同，需采用不同的管理形式和方法，如计划管理、定额管理、预算管理、分口管理、分级管理等。企业对费用的具体管理工作通常从三方面组织进行：1．由财会部门对企业全部费用支出及费用水平实行综合管理；2．按照企业内部组织的分工，实行分口负责、分级管理；3．对各费用开支项目，根据其不同特点，采用不同的管理方法。加强费用管理，对扩大商品流通，提高服务质量，降低费用水平，提高经济效益，具有重要作用。 参见“费用计划管理”、“费用定额管理”、“费用预算管理”、“费用归口分级管理”词目。