材料管理

有关材料的采购、验收、保管、发交使用等方面一切管理工作的总称。它是企业管理的重要组成部分。社会主义工业企业的材料管理主要包括：建立和健全材料管理的机构和规章制度；制订材料消耗定额和材料储备定额，编制物资供应计划；组织并进行有关材料的订货、采购、运输、收发、保管等工作；拟订并促使实施有关节约和合理使用材料，并加速材料储备资金周转等各项措施；进行材料核算，分析、检查物资供应计划和有关措施的执行情况，并总结推广节约和合理使用材料的经验等。加强材料管理，对防止材料积压、变质、散失、浪费、走漏，挖掘物资潜力，保证生产不间断地、均衡地进行，加速资金周转，增加产品产量，提高产品质量，降低产品成本等方面，具有重要作用。