营销战略管理
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对企业长远发展方向作定性的、指导性的、全盘性的管理。其内容主要有：（1）寻求企业的经营领域。要出售何种产品或劳务，为哪一类消费者服务？（2）在该领域经营方面的差别优势。企业提供的产品与劳务，要在什么基础上取得超过竞争者的优势？例如，是更容易到手的的原材料途径，是具备更优秀的人才，是掌握特殊技术，还是有较低的成本与价格？（3）必须采取的战略推进步骤及大体的时间安排。企业为了从现有地位向上述（1） （2）点所述预期地位推进，哪些步骤应早作安排，哪些步骤可以推迟？（4）期望取得的目标成果。企业用什么样的财务标准和其他标准衡量自己的成就，以及预期达到什么样的成果水平