市场营销组织系统

企业为实现市场营销目标而建立的适当有效的组织管理系统。它把人、财、物和产、供、销合理地组织起来，并建立相应的管理机构。市场营销管理的组织系统是多层次的，因而划分各级管理机构的管理职能，确定各个管理人员的职位、责任和权力，是建立组织系统的前提。建立一套符合客观实际的规章制度和工作细则，是建立市场营销组织系统的条件。按照经济发展的内在联系来确定管理机构、管理层次、管理职能和管理权力，是建立市场营销组织系统的客观要求。建立市场营销组织系统的基本要素包括：1．共同的目标。主要指市场营销目标。有了共同的目标，才能统一意志、统一指挥、统一行动。这种共同目标要得到各个组织每个成员的理解与接受。2.定岗与定职。为实现共同目标，必须建立有关组织机构，并对机构中的全体人员确定职位，明确职责，使每一个部门都有一个适当的领导人，部门内每个岗位上都有最适合的人选。3．协调关系。即统一协调各组织成员间为实现共同目标而进行的相互合作。4.信息交流。 市场营销组织系统主要包括以下内容：1.组织设计。选定合理的组织结构，确定相应的组织系统，规定组织系统内各单位、各部门的职责及相互关系，确定其相互沟通协调的原则和方法。2.人员任用。挑选、委派最适合的人员，在最适当的岗位上从事最适当的工作，并授予相应的权力，承担相应的责任。3.组织运用。为组织系统内各单位、各部门制订工作目标和工作标准，建立科学的检查、考核和报告制度，使组织系统最有效地发挥作用。4.组织改善。根据组织系统内部条件、外部环境及实际存在的问题进行相应的调整。