生产批量公式法

见“图示法确定经济订货量”。 零部件自制还是外购的决策分析企业根据自制或外购零部件对企业总体经济效益的影响程度，作出自制还是外购的决策。一般来讲，有四种可能：一是外购并不减少固定成本。对这种情况可用差别分析法解决：先算出自制单位变动成本，再与外购单价作出比较，当自制单位变动成本大于外购单价时外购；反之，则自制。二是自制会增加固定成本时，应用成本平衡法来分析：从外购单价、自制专属固定成本和自制单位变动成本求出成本平衡点，并在坐标系上绘制自制和外购的成本曲线，再从零部件的需用量上判断选择成本较低的方式。三是自制会增加固定成本，而外购有数量折扣时，也可用成本平衡法分析：先根据不同外购量的单价描出分段外购成本曲线，再根据自制总成本描出自制成本曲线，选定外购量选择成本较低的方式。最后一种情况是外购时可将闲置设备出租取得租金收入，这时应用差别分析法解决。先根据自制单位变动成本和总需用量计算自制变动成本总额，当它大于外购成本与租金收入的差时，应外购；反之，应自制。