职位管理

人事管理的一种理论和方法。在职位分类基础上由直接对人的管理转变为对职位（事）的管理。把用人单位的所有职位按其工作性质、繁简难易、责任轻重以及所需资格条件予以分门别类，确定名称，评定等级，确定报酬，制定规范，以此作为选、用、育、奖、惩、休、抚等人事行政的依据。以事为中心，因事设人、择人。这种理论和方法源于美国工商企业界的工作分析。1895年美国工程师泰罗在企业中首先推行了“时间和动作研究”、“工作分析”、“工作评价”的管理方法，并扩展到政府部门。美国联邦政府通过了《职位分类法》，将政府机构的所有职位分为5大类，44等。此后，日本也把公务人员分为行政、公安、税务、海事、教育、研究、医务、技术8大类。英国把公职人员分为综合、科学、法律、研究、警察、训练、秘书、专业技术、社会安全、资料处理10大类、在每一大类下又分若干小类，通过对每一职务制定规范进行管理。