公司战略

亦称“企业战略”。以未来为主导，实现公司总体目标的根本性谋划和对策通过对公司内部条件和外部环境的分析而制定，包括战略目标、战略步骤、战略重点和战略实施衡量标准，并以战略规划形式表现出来战略目标等同于公司总体目标，是战略的核心；战略步骤是使战略目标变为现实的重要措施；战略重点是使公司在确定战略目标范围中夺取差别优势，顺利进行战略转移的关键点；战略实施衡量标准是战略行为实施的准则，使战略行为不偏离公司的总体目标公司战略分为总体战略和分战略前者是根据公司所处的环境和经营目标而确定的总的行动方向，又可分为紧缩战略、稳定战略和发展战略三种基本类型。后者是指为保证总体战略的实现在各个生产经营领域内分别采用的战略，包括产品战略、市场战略、财务战略、组织战略和人才开发战略等。公司战略是实现公司总体目标的一个方向，而不是唯一方向，因此它在战略实施过程中可以调整。制订公司战略应遵循以下原则：企业利益和社会利益相统一；市场引力与企业能力相统一；战略目标的稳定性和战略对策、战术决策的灵活性相统一。