企业财务管理的任务

根据企业财务管理的地位和特点，现将企业财务管理的任务分述如下。 （一）企业财务管理的基本任务 企业财务管理的基本任务，就在于保证企业经营目标的实现。 在社会主义市场经济条件下，企业作为自主经营、自负盈亏的经济实体，其生存与发展，取决于企业取得经济效益的状况。因此提高经济效益，是企业经营的主要目标之一。企业的经济效益，在财务上就体现为是否获得利润，经济效益的一般含义，是要以较少的投入（或较少的支出、较少的耗费），获得较大的产出（或较多的收入）。企业经营获得的收入，大于经营发生的支出（或耗费），才可能形成利润。 因此企业财务管理的基本任务就是：依法合理筹集企业经营所需资金，促使企业有效利用各项资产，努力提高企业经济效益。 （二）企业财务管理的具体任务 按照实现企业财务管理基本任务的要求，企业财务管理的具体任务为： 1.依法筹集资金。企业的创立和营运，必须有一定的资金，没有资金就不能创办企业，资金短缺就无法开展营运；企业经营规模的扩大，业务的发展，往往也需要投入更多资金。 在社会主义市场经济下，资金市场的建立和发展，使企业有可能从多种渠道，采取多种方式筹集资金。依法筹集资金，就是企业财务管理的一项重要任务。 创办企业，首先要由创办人或合夥创办人投入资金，作为企业长期使用的自有资金在创办人或合夥人出资达到法定比例的条件下，企业可以对外实行招股认资，或者经过批准发行股票集资 短期的资金需要，可以利用银行贷款，或者经过批准发行企业债券筹资。 财务管理的任务，就是要充分利用各种资金来源渠道，采取各种方式，合理合法筹集资金，保证企业生产经营正常进行所需的资金。 2.策划资金使用。企业对于从各种来源筹集到的资金，有权自主使用。但在使用中一定要精心策划，合理安排。俗话说：“吃不穷，穿不穷，算计不好一世穷。”这话的精神，也适用于企业经营管理。 从企业财务管理的任务来说，就是要保证使企业现有的、有限的资金，能用在最需要的地方，投入后能取得最大经济效益的地方，这就要求企业找准投资（或用钱）的项目，清除资金运行中的障碍，促使企业资金周转顺畅，力争做到资金投入少，回收快、效益好。 社会主义市场经济的发展，市场竞争日趋激烈，更需要企业在经营上看准方向，制定战略，作出正确使用资金的决策，有计划地安排资金的收支，严格控制和监督资金的使用，为提高资金使用效果，做好各项管理工作。 3.监督资金运行。企业在策划资金使用中所作出的资金使用安排，要随企业生产经营的进行而逐步实现。但由于人们对客观经济活动认识的局限性，以及人们参与经济活动能力的差别，原来资金使用安排的落实，同预期的目标往往有差距，这就需要及时作出调整，避免贻误时机，造成不应有的损失。 因此企业财务管理上，就必须注视资金投入后的运行，对资金使用过程进行动态监控，通过对资金运行的监控，随时掌握资金运行的流向和流量，防止资金不合理的使用或占用，消除影响资金使用效益的不良因素。 资金运行监控系统的建立和完善，离不开企业财务管理的日常工作和企业的会计核算。会计核算具有系统反映企业资金运行的功能，因而是监测企业资金运行的重要手段。在财务管理中，必须健全会计核算工作，借助会计核算反映资金运行的全貌，为企业经营者、投资者、债权人，以及国家经济管理部门提供企业资金使用和财务状况的信息，以便据以对企业的经营实行控制和监督，指导和帮助。 4.谋求资金增殖。企业的经济效益，最终是体现在资金的增殖上。在财务上，则是通过增加收入，。减少支出，降低成本，增加利润来实现的。 企业增加收入，主要是依靠增加产品销售收入或营业收入。对工业企业来说，就是要多生产适销的产品，靠价廉物美开拓市场，实现增产、增销、增加销售收入；对商业企业来说，就是要多进质量好、适应消费需要的产品，提高服务质量，加强售后服务，采取有效的促销手段，实现多进快销，增加营业收入。 企业减少支出，主要是节约费用开支，降低产品成本或营业成本。因此要通过加强财务管理，控制生产消耗，节省经营支出和管理费用；要把节约生产消耗和费用开支，纳入企业内部责任制的范围，定期检查与考核，促使企业内部各部门和职工，把节约费用开支和降低产品成本作为自己的职责，通力合作，其同完成节约费用、降低成本的目标。 5.贯彻财务政策和法规。企业的财务活动，应当遵守国家制定的财务政策、法规和制度。 国家制定的财务政策、法规和制度在企业中的贯彻执行，要通过财务管理来实现。依法筹集资金，开展合法经营，正确计算成本，确定销售（或经营）收入，计算分配利润，交纳各种税金等，都要遵守国家政策，法规和制度的规定，企业领导和企业财务部门，都应当对企业财务活动的合法性负责 随着社会主义市场经济的发展，改革、开放的力度加大，企业各项自主权的落实，更需要企业守法经营、依法理财，以保证企业的行为在国家的宏观调控下有序地进行