财务管理的任务

商业企业的基本职能是组织商品流通，为此，首先需要筹集货币资金，用以购进商品和必要的物质技术设备，然后将商品投放市场，通过销售，使商品价值得以实现，并收回货币，再投入商品流通。这就是伴随着商品运动而发生的资金运动过程。资金在从货币形态转化为商品形态，又从商品形态转化为货币形态的过程中，必须耗费一定的物化劳动和活劳动，表现为商品流通费用；同时，在商品购销业务中，取得购销差价，扣除商品流通费用和税金，形成企业利润。国有企业的利润除按规定形式上缴国家外，其余部分用作企业的积累、奖金和职工集体福利。上述资金的筹集和运用，费用的支付，利润的形成与分配等过程，构成了企业财务活动的基本内容。由这些财务活动引起的企业与国家财政和银行，企业与其他企业，企业与职工个人之间的经济关系，就是财务关系。商业企业财务管理，就是利用资金、费用、利润等价值形式，对企业经济活动中的资金运动及其所体现的经济关系进行计划、组织和控制等一系列管理活动。 财务管理是商业企业管理的一个重要方面，它涉及企业经营的各个环节，贯穿于企业经济活动的始终。商业企业加强财务管理具有重要的意义：首先，搞好财务管理，可以根据企业经营任务和合理使用资金的要求，正确地组织和使用各种资金，使企业经营所需要的资金得到合理供应；同时，又通过资金的正确运用和合理调度，充分发挥资金的使用效能，减少资金占用，从而保证企业合理使用资金，提高经济效益。其次，搞好财务管理，可以通过正确组织货币收支来监督企业的各项经济活动。例如，利用流通费用指标来监督企业商品购、销、存情况；利用利润指标来监督企业经营活动的经济效益情况等等，从而充分发挥财务的监督作用，促使企业不断提高经营管理水平。第三，搞好财务管理，可以按照经济核算的要求，合理使用企业资金，节约费用开支，提高盈利水平，从而为国家提供更多的建设资金，为企业的发展和职工物质文化生活水平的提高创造物质条件。 商业企业财务管理的基本任务是：严格执行国家的方针、政策、法令和财经纪律，管好用好各项资金，提高资金的使用效率，加强经济核算，提高企业经济效益，为国家提供更多的资金积累。实现财务管理任务的具体要求是：第一，积极筹集和合理使用资金，加速资金周转，提高资金的使用效能；第二，加强经济核算，降低流通费用水平，提高企业经济效益；第三，实行严格的财务监督，贯彻执行各项财经制度，严格遵守财经纪律。商业企业财务管理的内容，主要包括资金管理，商品流通费用管理和利润管理三个方面。