劳动管理的任务

商业企业劳动管理的基本任务是： （一）合理组织和使用劳动力，提高劳动效率。 商业企业要根据商业劳动的特点和企业的经营目标，通过对现有人力、设备状况的分析，科学地安排和使用劳动力，合理组织劳动分工与劳动协作，加强劳动定额与定员管理，严肃劳动纪律，有效地利用人力资源，充分发挥劳动者的最大效能，不断提高劳动效率，保证企业经营目标的实现。 （二）找出合理使用劳动力的途径，有效地利用人力资源。 为了提高劳动效率和工作质量，在具体的劳动组织中，必须本着量才使用，用人所长的原则，根据企业各项工作的性质和要求，结合现有职工的素质和特长，进行合理安排，充分挖掘企业职工的潜力，有效地利用企业的人力资源。 （三）加强职工培训，不断提高劳动者素质。 商业企业劳动效率和工作质量的高低，不仅取决于有效的劳动组织与管理，而且取决于职工的素质。因此，应加强职工培训，采取多种有效措施，搞好智力开发，提高职工的政治、文化和业务技术素质以及业务能力，进而提高企业的经营管理水平。 （四）加强劳动保护和劳动报酬的管理，不断改善职工生活。 商业企业要改善职工工作条件，创造良好的工作环境，保证职工在劳动过程中的安全和健康；要认真执行国家有关劳动工资的政策、法令以及各项规章制度，贯彻按劳分配原则，研究和制定适合本企业的工资、奖金发放形式，正确处理国家、企业和个人三者利益关系，在提高企业经济效益的前提下，使职工的物质文化生活和劳动条件逐步得到改善。