物资管理的任务

（一）保证物资的正常供应。要编制好物资采购供应计划，努力做好物资的采购、运输、保管和供应工作，按品种、按质、按量、按时、齐各地供应生产和建设所需要的各种物资，使生产活动能正常运转。 （二）建立健全物资管理内控制度。要制定物资储备定额和消耗定额，促使物资合理利用、合理消耗、合理贮存，提高经济效益。同时建立、健全物资的领用收发制度和物资的管理责任制并落实实施措施。 （三）合理组织物资的采购和储备。无论是外购物资或者是自产物资，都要做到正确选用物资。在保证生产需要和产品质量的前提下，选用最经济的物资。应以优良的代替中劣的；资源充裕的代替紧缺的，价格低廉的代替贵重的。在采购和提留时，都要按照生产的需要，合理地确定物资储备，以消除不合理的运输和储存，降低运输、保管和其它费用。 （四）合理地节约使用物资。抓好降低单位产品的物资消耗，在物资投入到产品产出的全过程中，对每个生产环节和每道工序，都要实行严格的控制，使物资的供应、使用、节约有机地结合。还要不断改进生产技术和工艺措施，以减少物资的消耗。