职能组织

亦称职能管理。由于专门化的发展而从作业劳动分化出来的管理劳动本身的一种分工。这一管理方法是被称为科学管理之父的美国弗雷德里克·温斯洛·泰罗（1856—1915）提出的。他在分析了军队式组织的弊端后指出，必须以这种组织来取而代之。这一组织的原理概括地讲就是分割管理劳动，所有管理人员都应尽可能地少分担管理职能。把各管理人员的工作限定在执行单一的、主要的管理职能上。其显著特征是管理职能专门化的同时，还有以下权限关系：执行各不相同的特定管理职能的几个职能工作，根据各自职能对工人下达命令，进行指挥，并给予帮助。（职能组织如下简图）泰罗认为这种组织有三大好处：(1）同军队式组织相比，培养管理人员需要的时间要短得多；（2）管理人员的任务和责任明确，任务管理的原则也能适用于管理劳动；(3)整个工厂都实行工具和作业方法标准化。不好的是，这种组织破坏了命令统一的原则。