审批机构设置

编制管理方法之一。编制管理的日常工作。审批机构设置，要研究机构设置必要性和调整机构的必要性，研究调整、增加机构的可行性，如工作任务不大，工作性质又与现有机构相近或重复的，不允许增设机构，扩大编制。审批机构设置的主要方法是比较法、优选法。在审批时要实事求是，适当灵活。