职能机构

是随着企业管理职能的分化，按专业分工而设立的企业行政领导的参谋和办事机构。它是企业行政领导的助手，按专业分工负责企业某一方面的管理业务，协助行政领导行使管理职能，对基层单位的生产经营活动进行业务指导。职能机构的主要职责是：贯彻企业领导的决策、指令，协助行政领导制订计划、方案、规章制度等；及时了解并向领导反映企业生产经营中存在的情况和问题，通报各种经济信息；监督和检查基层单位执行上级下达的计划和指令的情况；面向基层，为生产单位的生产经营活动提供必要的条件，并及时对其进行业务上的指导和帮助。企业管理各职能机构之间存在着相互促进、相互制约的密切联系，因此，职能机构的建立，必须合理分工，职责范围明确，各职能机构之间要加强联系、相互配合，才能发挥其应有的作用。