武汉市房地产开发公司

本公司经武汉市人民政府于1987年3月批准成立的。1990年，经城市综合开发管理办公室核定为二级房地产综合开发单位。本公司目前有正式职工76名，其中大、中专以上学历的59人，有各类技术人员44人，分别为职工总数的77.6％和50％。5年来，本公司实现了起动转移、完善提高，逐步发展为具有一定经济技术实力的综合开发公司。5年完成了四个转移：一是行政管理向经营管理的职能转移；二是吃“皇粮”向自收自支、职工个人效益与公司经济效益挂钩转移；三是零星改造建设向成片综合配套建设转移；四是数量效益向质量效益观念转移。实现四个方面的提高主要依据是：1.建章建制，完善内部管理，协调约束机制，提高工作效率；2．实行计划管理，完善计划统计的调节控制性能，提高经营决策的准确性；3.强化质量管理，完善建筑工程施工质保、质监体系，提高了建筑工程优良品率；4.组织政治业务培训，完善双文明建设措施，提高职工队伍的整体素质。 本公司5年来的主要成绩：1.为国家聚财，资金积累逐年递增。五年来，公司累计完成开发工作量15079万元；施工面积42.07万平方米，共114栋，竣工面积33.33万平方米；销售商品房21.89万平方米，还建安置房4.78万平方米；实现利税389万元，提供解困落私项目政策性缺口1063万元。由成立初期的382万元自有资金，发展到拥有流动资金609万元的经济实体。2．建成了一批住宅小区和片点。5年共开发建设了常码头、新华下路、荣华东村3个小区和翠微横路、大华村、话剧院3个点。共动迁居民750户，拆除旧房2.74万平方米，安置居民847户。建成小区管理、教育、商业网点、粮店、煤店、菜场等公共配套设施1. 24万平方米，投入建设资金496万元。3.为市府“落私”、“解困”等政策目标服务，为住房挤占户、拥挤户排忧解难。4．培养了一批房地产综合开发骨干。公司成立后，通过组织培养，取得大专以上学历的8人，中专学历的11人，中级技术职称的5人，初级技术职称的18人。还通过多种渠道和方式，组织参加各种类型学习班、培训班，不断增加智力投入。目前，公司有一支熟悉开发业务，胜任本职工作，有文化、有知识、有觉悟、有道德、有战斗力的骨干队伍。形成了一套科学施工管理制度。公司在管理上逐步制度化，施工上要求规范标准化，认真考核挑选施工单位，工程质量不断上等级，在近两年竣工的11栋住宅楼中，合格率100％，优良工程10栋，优良品率85.4％。 本公司今后五年发展设想是：1.继续完成部分小区和零星点项目的开发任务，五年累计开发工作量要达到25760万元，到1996年累计施工面积与竣工面积分别要增长22％和36％。 2．努力降低成本，提高开发项目的经济效益，公司自有资金积累力争达到2000万元。3.努力提高建筑工程质量，每年竣工面积工程质量优良率要达到60％。4．搞好商品房销售工作，到1996年商品房销售面积要达到28万平方米，比“一五”销售面积增长25％，累计销售额比“一五”增长75％。5．坚持以房产开发业为主，开展多种经营，为房屋开发建设服务的多种经营年利润要达到房屋销售年利润的25％。6.加强公司内部管理工作，建立健全岗位责任制，实行多种形式的承包责任制。7．加强职工的政治思想工作，狠抓精神文明建设；加强业务培训，提高全体职工的政治思想素质和业务水平。8.在加快开发建设，增强经济积累的基础上，改善公司的办公环境和条件，提高职工生活水平，1996年公司职工家庭人均居住面积要达到10平方米。总之，在公司发展的第二个五年中，要充分把握深化改革的大好形势，励精图治，制定科学的经营策略，争取公司房产开发工作有一个新的飞跃。