职业生涯规划

    职业生涯规划也叫职业生涯发展规划(也有将其称为职业管理与开发规划系统或职业生涯管理体系的)，是近几年发达国家新兴的一种人力资源管理技术。职业生涯规划主要是指，在员工和员工所在组织的积极参与下，根据员工个人情况及所处的环境，确立职业目标、选择职业通道、采取行动和措施、发展个人职业生涯的计划制定与实施的过程。职业生涯规划不仅具有明显的个体化特征(制定和执行的主体是个人)，而且具有明显的组织特征(制定和执行的环境与场所在组织)，组织可以积极指导和影响员工的职业生涯计划，通过与职业生涯相关的管理与开发政策、资源支持等措施，可以引导员工把个人目标与组织目标结合起来，并帮助他们有效执行规划，落实职业生涯规划的目标。职业生涯规划为员工的职业生涯成功提供了科学的技术和方法，能够实现员工个人发展与组织发展的统一，可以使得不同员工得到适宜、公平、持续的职业发展，是当代组织吸引和留住人才的重要措施之一。
    职业生涯规划一般分为两种形式：个人职业生涯规划和组织职业生涯规划。前者是指由个人自行制定的未来职业发展目标、道路与行动的计划，又称之为(个人)“职业计划”。后者则是由组织为员工制定或组织帮助员工制定的职业发展规划，这种规划强调个人利益与组织利益的和谐发展，通过把个人发展与组织发展的有机匹配，来实现双赢。一个组织的员工职业生涯管理工作必然是立足后者而影响前者。