企业经营目标

指企业经营活动最终所要达到的目的。社会主义企业经营目标包括以下内容：（1）为社会创造更多的使用价值和价值；（2）根据市场需要增加销售额；（3）为企业获得更多盈利。企业的经营目标是企业经济活动的出发点和归宿点。它是企业决策和制订计划所要考虑的前提条件。为了控制企业的决策和计划的执行情况，必须用一个统一的指标来考核企业目标的实现程度。国外有的是用总资本利润率来考核企业经营的目标。在日本，许多企业曾经都用“销售额”来考核企业经营的目标，销售额在表示企业活动的规律这一点上，是受重视的，但有些企业认为今后应该受到重视的仍然是表示资本有效利用的资本利润率。我国考核企业经营的指标，经过1979年的改革，对工业企业的考核，主要是产量、质量、供货合同、利润四项。但我国的企业一般认为主要还是以企业的经营效率即实现国家计划的利润指标为考核的主要指标。制订企业的经营目标，应从国家计划对企业的总要求，以及企业更好地不断地满足社会和人民生活的需要出发，具体确定企业的总目标。社会主义企业的经营目标是同社会主义生产（包括服务）目标相一致的。企业制订了经营目标后，就可以在各项经营管理活动中，作为衡量其成效大小的准绳，成为企业所有成员的努力方向，竞争的目标。凡能如期达到企业经营目标的部门，都可视为有贡献的。凡离开或达不到经营目标的要求，就表示着某个部门、某个环节存在着不适应状态，必须给予及时的调整和改革。