内部控制目标

在业务经营过程中，任何一种交易都有存在潜在错误的可能。在记录时，也可能将数量记错或将记帐方向记反等。内部控制就是要有效地防止这些错误的发生。在日常业务中，内部控制的主要目标有七个。（1）真实性（Validity）是指凡是能登记入帐的各种交易都必须是真实存在的。内部控制制度不允许有虚假交易存在。（2）批准（Authorization）是指各项交易必须经过有关人士批准，这样可以避免欺诈性交易的存在。（3）完整性（Completeness）是指对现已发生的各项交易都已登记入帐，这样可防止漏记一笔业务。（4）估价（Valuation）是指对交易的金额应正确估价，这样可以检查计算错误或记录错误。（5）分类（Classification）是指根据会计科目表将帐户正确分类，其目的在于统一管理，清楚明了，使财务报表公正表达。（6）及时性（Timing）要求当一笔业务发生时，要及时入帐，这是必须做到的，这样可避免漏记或重复记录。不能在交易前记录，此时的交易也许是不真实的，也不能在交易发生后才记帐，这样容易造成漏记业务，如果在会计期末时推迟入帐时间，就会使财务报表漏掉一笔交易。（7）过帐和汇总（Posting andSummarization）是将日记帐的记录过入总分类帐，总分类帐汇总以后再用来编制财务报表。这一阶段也是控制的重点，要有适当的内部控制措施，以保证汇总的正确性。 以上七个目标是审计师审计的重点，审计人员应对主要业务如销货、现金收支、购货等的上述目标逐项进行审计，并结合不同的业务类型调整审计目标的侧重点。