缩小产品组合策略

是指企业缩小经营范围，使整个产品组合变窄，实现产品专业化。至于缩小的幅度可以根据企业自身状况区别对待，既可以取消某些产品系列或某些品种的经营，也可以在取消某些产品系列的同时增加某些产品系列的深度，增加该系列内的花色品种。其具体途径主要包括：产品标准化、专业化生产，技术精益求精，或保留原产品线，保留原产品项目，但改革经营方法；或减少产品项目，停止生产，如为了加强自身的专业化生产能力与集中化的经营能力，集中力量推出自己的拳头产品，而淘汰某些不利于企业发展的产品项目；在产品饱和期，价格竞争激烈、能源和原材料紧张时，企业为了提高资源转换效率，而缩减一些低利品种以获取更多利润，在经营过程中发现某些产品的生产既费工费料又费时，经济效益不理想，而淘汰某些产品项目等。实行缩小产品组合策略，可以提高劳动生产率，进行少品种、大批量的生产，采用高效率的工艺方法，提高自动化程度和技术熟练程度；可以集中精力与技术对少数产品改进品质，提高产品质量；可以减少消耗，降低成本，提高企业的竞争能力；可以使企业有限的资金用在获利大的产品上，加速资金周转，减少资金占用；可以保证市场需求量大的品种迅速交货，完善服务；可以集中使用费用，精心设计广告，提高销售渠道的效率和广告宣传的效果。