劳动组合

企业在一定范围内，在对工人进行择优或自愿结合的基础上组成的一种承担一定生产任务和经济责任的新的劳动集体，是企业从内部搞活我国现行固定工制度的一种新的组织方式。这种新的劳动组织方式，是在贯彻落实经济责任制的过程中，针对现行固定工制度的弊端而提出的。目前主要有四种形式：（1）逐级招聘，分级组合，即厂长招聘车间主任，车间主任招聘班组长，班组长挑选工人。（2）民主选举，自愿组合，即在车间领导下，民主选举班组长，然后依照定员自愿组合形成班组。（3）指任委派，分配组合，即由车间主任选任班组长，由班组长在原组内选留工人，不够时由车间主任牵线搭桥，从其他班组的人员中选配组合。（4）毛遂自荐，挑选组合，即自荐当班组长，经车间批准后，由新任班组长挑选工人组合成班组。劳动组合完成后，厂长与车间、车间与班组、班组与工人签订劳动合同。未被组合的职工称为待聘人员。对待聘人员，组织开辟新的生产服务门路，组织培训准备转业，或限期寻找组合单位。实行这种劳动组织方式，对合理调整劳动组织，落实定员定额和经济责任制，加强劳动纪律，调动职工积极性，有重要的积极作用。此种形式较多用于中小型企业。