领导判断法

领导判断法是一种最传统和简便的预测方法，也是最常用的方法。这种方法主要依靠领导人员的知识、经验和判断能力作出预测。在预测前，领导人员必须充分掌握有关的数据资料，通常情况下，须在先通过专管员估计法和专家意见法以及在专业人员进行定量预测的基础上，进行充分的估计和判断。领导判断法，也可以由各有关领导人员，根据各自掌握的资料，准备好个人的意见，通过会议形式，对经济税源的现状和发展前景，进行集体的充分讨论，广泛地交换意见，最后从多种的意见或方案中，选择最理想的预测方案。这种方法的最大优点是能做到迅速、及时、方便、省钱，而且把预测和决策直接地联系起来。但是，采用这种方法必须防止领导人员的片面性和主观性。