领导人员判断法

亦称经理评判意见法，是指由企业经理（或厂长）召集计划、销售、财务、生产管理等部门的主管人员广泛交换意见，对市场前景作出预测的方法。这是一种传统的、最简便的预测方法也是世界上多数企业常用的方法。它集中了各部门负责人的经验和智慧，预测具有迅速、及时、方便、省钱、灵活性强等优点，但这种方法也具有易偏重于主观意志，客观性差，且过多占用领导人员的时间和精力的缺点。