务指标分解

企业财务管理的一种方式。指企业将综合性的财务指标分解为各项具体指标，将大指标分解为一些小指标，然后，层层落实，由各职能部门、各环节根据各自的业务范围，归口分管有关的指标：各部门在归口管理的基础上将有关指标进一步分解下达、落实到所属的单位及个人。其特点在于把财务管理和生产、技术管理结合起来，调动各部门、各环节和职工的积极性，保证财政计划指标的完成。