内部分析

外部分析（external analysis）是由企业外部的各利害关系集团进行的经营分析；内部分析（internal analysis）则是由企业的经营者和管理者等内部人员进行的经营分析。在外部分析方面，利害关系者的情况很复杂，分析目的也各种各样；而内部分析的目的总是为了搞好经营管理，只是由于管理者的级别不同，他们的责任和权限不同而有所区别。 经营管理目的可分为计划目的和控制目的，因而内部分析也可分为经营计划的分析和经营控制的分析。计划的分析，以分析与项目计划和期间计划的制订有关的整个企业的计划为核心，也要分析企业的各个部门及其所属单位的以责任和成本为中心的计划。长期经营计划、短期利润计划和预算等就是这方面的例子。控制的分析，主要是把各部门、各车间的实际资料分别和计划资料进行比较，帮助他们评价业绩，搞好管理和制订以后的改进措施，也要进行差异分析和成本分析等。内部分析的资料全部由企业自己编制和提供，必要时也可利用政府机关、同业团体、一般调查机构等的外部资料。外部分析只限于企业公布的财务报表；而内部分析则并不限于财务报表，还必须保证成本统计资料完全符合要求。因此，内部分析的范围，与其说取决于内部资料的供给是否充分，不如说要受到外部资料的数量和质量的制约。 （辻厚生撰写，《新版会计学大辞典》第776页。）