职务分析

把职务分解成几个部分、方面、因素，分别加以考察，指出各部分的作用、性质以及彼此之间的相互联系。一般来说，职务分析可以采取四种基本方法，即排序法、分类法、评分法和要素比较法。在这些方法的基础上还可以衍生一些其他方法。前两种方法一般称为“非解析法”，后两种方法一般称为“解析法”。两者的区别是，前两种方法不把职务划分成要素来分析，而后两种方法则是职务内各要素之间的比较。排序法和分类法有时又称“非量化法”，而评分法和要素比较法则又称“量化法”。就前两者来说，不必对职务进行量化测量，而后两者则需要这样做。这四种分法已经使用了半个多世纪，尤其是前三种方法在很多国家被广泛使用。人们不断以各种方式改进和完善这些方法，以增强职务分析的准确性和有效性，但基本的逻辑结构则没有多大变化。（裴小革）