“5S”管理

它是现场管理的一种，是指“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”、“身美”的管理。“整理”是在规定的时间、地点，将作业现场不需要的东西搬走。“整顿”是把生产中需要的东西，安全地、不损伤地摆好，做到随时都可以取用。“清扫”指作业现场要经常清除垃圾，做到没有杂物、污垢。“清洁”是保持没有垃圾和污垢的环境。“身美”指现场当事人要外表干净、整洁、工作中精力充沛，充满热情。实行“5S”管理目的是实现人、物、环境三者的最佳结合，使全体人员养成坚决遵守规定事项的习惯。