国际管理

又称世界企业管理、跨国公司管理，是因第二次世界大战以后在一些主要的资本主义国家中相继出现跨国公司而产生的管理形式。 跨国公司一般在许多国家拥有经营机构，公司整个系统的财政完成情况都取决于这些驻外机构的经营情况。各种类型的跨国公司在国际竞争环境中会遇到许多机会与风险，它们在经营管理过程中必须综合考虑影响和制约整个公司系统的各方面因素。跨国公司的管理可以被看作是一个“信息工厂”的运转，其管理的成败取决于收集、处理与应用信息的效率。信息的来源包括全球范围内的市场、原材料、相关项目的投入与产出情况、资本的流通、土地的征用、劳动力市场、自然资源的开发与保护、研究领域和技术领域的发展状况，以及有关国家的政治、经济、财政等各项政策。这些信息经过分析、对比、筛选等处理过程，被提供给跨国公司的决策管理人员，以供管理部门根据所面临的情况制定公司经营的最佳决策。此外，这些信息对于跨国公司下属的各个子公司在各种资金与材料的使用与合理的分配上也起着重要的作用。