郑州市场的组织结构

郑州市场的组织结构分领导机构和工作机构两个层次。（1）领导机制。一是中国郑州粮食批发市场国家领导小组。该小组由国务院委托商业部、财政部、农业部、铁道部、国家体改委、国务院发展研究中心、国家工商局、国家税务局等十一个部委派员组成，负责协调处理郑州市场运行中所涉及的部门、地区之间的关系问题。办公室设在商业部。另一个是中国郑州粮食批发市场管理委员会。该委员会由商业部粮食综合司、粮食管理局、粮食储运局和河南省粮食、工商等有关厅局负责人组成。负责行使政府监督和管理市场的职能，协调处理郑州市场重要的交易和管理问题。办公室设在河南省粮食厅。（2）工作机构。郑州市场实行主任负责制，在主任、副主任之下，设立8个职能部门：综合部、负责协调市场的日常行政工作；交易一部，负责现货和远期合同成交事务；交易二部，负责合同转让事务；信息部，负责统计、分析和发布市场信息及市场信息系统的建设和管理工作；结算部，负责审查会员资信、收取交易保证金和手续费，协助买卖双方结算；交割部，负责办理准运手续，监督实物交割，协助处理实物交割过程中的商务事故；公关部，负责宣传、联络、教育培训等工作；监察部，负责监督、调解和处罚工作。（黄一超）