工业升级

台湾当局在70年代中期提出的重要工业发展策略。1973年10月第一次石油危机爆发，世界经济出现衰退，台湾经济也遭到严重冲击，出现空前危机。为摆脱困境，台湾当局提出工业升级的发展策略，积极发展技术密集和资本密集工业，以实现台湾经济结构的根本改造。工业升级的主要目标是把现有的劳动密集产业升级为资本与技术密集工业，将初级的、简单的、低层次的，附加价值小，能源消耗大的加工装配工业，升级到高级复杂的，多层次的，附加价值大的，能源消耗小的高级加工装配业。从而根本改变台湾经济结构，以建立新的经济成长机制，使台湾经济适应世界经济发展趋势。具体步骤为，①调整工业结构，实现现有结构的改造、转型和升级，即将纺织、食品、塑料、家用电器等轻工业为主的加工出口工业改造和提升为重化工业和技术密集型工业为主的工业。大力发展汽车制造、石油化工和生产微电脑、文字处理、电脑软件等产品的机械、电子和资讯工业，适应世界工业向技术密集型工业转变的趋势。②调整技术结构，实现工业生产现代化，引进和研制先进技术装备，增加产品加工层次和附加价值，降低能源、材料消耗与依赖度，提高出口产品质量、竞争能力和适应性。③加强公民营企业的现代化管理和纵横组织、提高经济效益。④培养高级科学技术人才，解决技术密集型产业的人力资源。采取的主要措施有：①努力发展策略性工业；②积极发展科学工业园区；③辅导中小企业，推动产业升级。升级至今尚未完成，但经过多年努力，已取得相当成效。表现在：①资讯产业崛起，1987年电子资讯产品产量较上年增长50％，达38亿美元，仅次于美、日、英、法、德、意等六大工业国，居世界第7位。②工业结构有所变化：一是传统的食品加工、纺织、制衣等轻工业增长速度放慢，1987年成长率为8.1％，而资讯技术密集产业达17. 2％；二是重化和技术密集工业，在制造业生产净值中的比重提升，1985年是53. 99％，1988年高达60.1％，而1991年又增至65. 5％，轻工业比重相应下降至34.5％；③传统产业技术改造有一定进步，1988年，机械、电子、电机、纺织、塑料五大行业自动化设备配置率达每百人25台，较1986年增长66％。