方法研究对象
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企业中需要列为方法研究的项目,是方法研究程序中“选择”步骤考虑的中心内容。通常包括以下各项:①形成瓶颈(即薄弱环节)的工作;②占用资金多、成本比重大的工作;③长期轮番进行的工作;④工作路线长、运输次数多的工作;⑤质量低劣或质量不稳定的工作;⑥设备、材料、人力浪费大的工作;⑦体力消耗大、精神高度紧张的工作;⑧缺乏安全感、易于发生事故的工作;⑨新产品设计、新程序采用、新机构创立的工作。
企业中需要列为方法研究的项目,是方法研究程序中“选择”步骤考虑的中心内容。通常包括以下各项:①形成瓶颈(即薄弱环节)的工作;②占用资金多、成本比重大的工作;③长期轮番进行的工作;④工作路线长、运输次数多的工作;⑤质量低劣或质量不稳定的工作;⑥设备、材料、人力浪费大的工作;⑦体力消耗大、精神高度紧张的工作;⑧缺乏安全感、易于发生事故的工作;⑨新产品设计、新程序采用、新机构创立的工作。