伏尔加方法

苏联伏尔加汽车厂实行的一种工资制度。伏尔加汽车厂是生产联合公司的主体企业，苏联最大的先进企业之一，拥有7.8万人（联合公司共有10万多名职工），每22秒钟生产一辆小轿车。1974年4月，苏联劳动工资委员会和全苏工会中央理事会通过决议，要求在具有高度机械化和自动化生产过程以及实行流水作业成批生产的各企业中推行伏尔加汽车厂劳动组织和工资工作经验。伏尔加方法的主要内容包括：普遍实行集体劳动组织（工作队）形式；按六级工资等级表对工人全部实行计时奖励工资制加劳动条件补贴、职业技能补加报酬，完成集体或个人定额任务补加报酬，降低劳动耗费和提高劳动生产率补加奖金，从而使工资的各个组成部分都具有刺激作用。上列各项补加工资和奖金的总额，一般为工资的40—50%。由于这些活工资在很大程度上都取决于工作队的集体劳动劳动结果，因而可以刺激人们互相帮助、互相严格要求和增强责任感。