丰田制

由日本丰田汽车公司的创始人丰田喜一郎和石田退三、神谷正太郎、大野耐一等人共同创造的一套独特的企业管理制度。其具有三大特点：（1）产销分离，以销定产。总公司下设汽车工业公司、汽车销售公司，分管产、销；（2）“三及时”卡片工作法。为降低库存品和在制品储备量，在生产线上实行“传票卡”制度，做到所需零件在所需时刻，按所需数量及时生产、及时送到；（3）人和自动化设备结合的自动化。注意自动化机器与人的因素的关系，及时发现故障，及时排除，以充分发挥自动化设备的效能。 丰田喜一郎 日本企业家，日本丰田汽车公司创始人。以创造丰田生产方式而闻名于世，被誉为“日本企业管理之王”。1937年丰田喜一郎同父亲丰田佐吉一起创建了丰田汽车公司。1973年当世界石油冲击发生后，面临着许多企业破产倒闭、经济衰退的局面，丰田公司却独树一帜，异军突起，跃居日本工业企业的首位，从此丰田公司名声大振，丰田公司在企业管理中建立的一整套制度，诸如生产和销售分离的原则、无借贷经营、“三及时”卡片工作法等，引起了人们的重视。