授权制
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上级把权力授予下级,仍然保留对下级的指挥与监督权的一种组织管理形式。企业最高领导直属型公共关系机构即属此类。该机构的负责人可在其职权范围内决断与处置问题,但须向主管该机构的企业最高领导请示任务及报告工作情况。该管理形式的好处是使公共关系工作具有权威性和宏观统筹能力,又能调动机构的创造精神,是较为普遍的管理形式。
上级把权力授予下级,仍然保留对下级的指挥与监督权的一种组织管理形式。企业最高领导直属型公共关系机构即属此类。该机构的负责人可在其职权范围内决断与处置问题,但须向主管该机构的企业最高领导请示任务及报告工作情况。该管理形式的好处是使公共关系工作具有权威性和宏观统筹能力,又能调动机构的创造精神,是较为普遍的管理形式。