泰勒制

美国工程师弗雷德里克·泰勒创造的一套明确分工职责、制定工作标准、有效地利用人力、财力和物力的管理原则和方法。泰勒从19世纪80年代开始致力于工厂生产管理的研究，并于1911年发表了《科学管理原理》一书，形成了一整套测定时间和研究动作的工作方法。他按不同的工种，选择最优秀的工人，测定标准时间内的标准工作量。并通过分析，把劳动中不必要的动作去掉，只保留必要的动作。在此基础上制定出工作定额。这就大大提高了劳动生产率。泰勒制的基本原则是：（1）用科学方法规定每个工人应做的工作和工作的方法，以代替以往工人自己摸索出的方法。（2）用标准操作方法对工人进行培训，以代替以往工人自选工作、自行训练的方法和由师傅带徒弟的传统；（3）达到标准者奖，未达到标准者罚；（4）促进管理人员和工人之间的“紧密合作”，以便按科学管理原则进行生产；（5）管理人员和工人分工合作，改变过去将大部分工作及责任都推给工人的状况。尽管泰勒制的主旨是使生产组织方法科学化、生产程序标准化和提高劳动生产率，但正如列宁指出，泰勒制是一种榨取血汗的工资制度，它“一方面是资产阶级剥削的最巧妙的残酷手段，另一方面是一系列的最丰富的科学成就，即按科学来分析人在劳动中的机械动作，省去多余的笨拙的动作，制定最精确的工作方法，实行最完善的计算和监督制等等。”