滚动计划法

滚动计划法是编制灵活、有弹性的长期计划的一种方法。采用这种方法，是为了使企业更能适应市场需求的变化，保持生产的长期稳定和均衡。 滚动计划法是以规划论为依据的。对于某项确定的任务，采用规划论去制订计划，可以用最少的人力、物力去完成：或者在限定的人力、物力条件下，最大限度地发挥作用，完成更多的任务。由于任务和条件往往不可能长期稳定，这就需要一种科学的调整计划的方法，滚动计划就是适应这种需要产生的。它是在每次制订和调整计划时，均将计划期循序向前推进一段时间。例如某企业在1983年底已经制定好1984年1～6月的生产经营计划，按滚动计划法，则在1984年一月底要根据1月份执行计划的情况和外界条件的变化，制订出2～7月份计划，到2月底制订出3～8月的计划，依此类推，不断滚动。这样就把不断变化的客观情况，反映到企业的长期计划中，使企业的长期计划中，使企业既有切合实际的近期安排，又对长期发展心中有数。 滚动计划法既可以用于长期计划编制，也可用于年度、月度计划和分旬的生产作业计划的编制。